Succesvolle teams maken organisaties succesvol.
Hoe beter teamleden elkaar kennen en hoe meer begrip en vertrouwen er onderling is, hoe beter een team presteert.
Deze ‘high performing’ teams bestaan niet van de ene op het andere dag, ze ontwikkelen zich.
Het begint met echt goed luisteren naar elkaar. En met aandacht en respect hebben voor elkaars waarden en overtuigingen.
Als facilitator zorg ik er in een aantal sessies voor dat dit proces van teamontwikkeling optimaal verloopt.
Wil je weten of ik jouw team kan helpen?
Neem contact met me op >
Hoe ik werk? Dit zijn enkele instrumenten.
MBTI
Om zicht te krijgen op overeenkomsten en verschillen tussen teamleden maak ik onder andere veel gebruik van Myers-Briggs Type Indicator, een ontwikkel-instrument dat inzicht geeft in aangeboren gedrags-voorkeuren en hoe zich dat in concreet gedrag uit.
Open dialoog
Ik bevorder graag een open dialoog binnen een team. Bijvoorbeeld om een gemeenschappelijke visie te ontwikkelen en inzicht te krijgen in wat het vraagt van het team om die visie te realiseren.
Intervisie
Bij intervisie leer je van en met elkaar aan de hand van praktijksituaties. Per sessie brengen een of twee deelnemers eigen casuïstiek in en een hulpvraag. De groep gaat hierover met elkaar in dialoog en geeft elkaar feedback.